Гувернер Софтић: Сарадња са међународним финансијским институцијама од изузетног значаја за БиХ

Гувернер Централне банке Босне и Херцеговине (ЦББиХ) др Сенад Софтић учествовао је 15. 9. 2022. године на састанку холандско-белгијске конституенце Међународног монетарног фонда и Свјетске банке, чији је домаћин ове године Босна и Херцеговине.

Састанку у Сарајеву су, уз делегацију Босне и Херцеговине, присуствовале и делегације још 14 земаља чланица холандско-белгијске конституенце: Белгије, Бугарске, Хрватске, Јерменије, Кипра, Грузије, Израела, Луксембурга, Македоније, Молдавије, Црне Горе, Холандије, Румуније и Украјине. Делегације у правилу предводе министри финансија / гувернери земаља чланица у Међународном монетарном фонду и Свјетској банци те гувернери централних банака земаља чланица конституенце.

Састанци конституенце одржавају се сваке године у некој од земаља чланица, а ово је други пут да се овакав састанак одржава у Босни и Херцеговини. Сврха организовања састанака је разговор о питањима битним за земље чланице конституенце. То је, такође, прилика и за министре финансија и гувернере централних банака земаља чланица конституенце да разговарају о економским питањима, више генералне природе, о којима конституенца треба имати заједнички став на састанцима извршних директора ММФ-а и СБ.

Гувернер Софтић је, на састанку конституенце, имао излагање које у цијелости објављујемо.

Излагање гувернера:

Ваше екселенције, даме и господо,

Поштоване колеге гувернери,

Велико ми је задовољство што могу презентирати своје излагањене на састанку конституенце Међународног монетарног фонда и Свијетске банке. Веома сам поносан што је Босна и Херцеговина домаћин овако значајног догађаја. Мислим да је ово савршено мјесто за наш сусрет у овом све више поларизованом и подијељеном свијету. Дијелимо исте проблеме и исту судбину па су сарадња, размјена мишљења и искустава важнији него икад.

Као гувернер централне банке, говорићу о три главне теме:

1. Централна банка БиХ и 25 година постојања

2. Наши односи са ММФ-ом и Свјетском банком

3. Како видимо будућност?

1. Достигнућа Централне банке БиХ у њеној 25-годишњој историји

Централна банка Босне и Херцеговине ове године обиљежава 25 година постојања. Почели смо са радом 11. августа 1997. године. За то вријеме, у сложеним и изазовним околностима у Европи, свијету и Босни и Херцеговини, монетарна стабилност земље је одржана као један од кључних фактора макроекономске стабилности. Успјели смо одржати наш валутни одбор у функцији, служећи макроекономској стабилности и друштву. Он се показао успјешним и отпорним у добрим временима, али и у кризама као што су финансијска криза 2008., пандемијска 2020., као и садашња с ратом у Украјини.

У вријеме кризе Централна банка Босне и Херцеговине :

- обезбијеђује довољно новца у оптицају за банке и грађане,

- одржава ефикасан платни систем у земљи без кашњења,

- води координацију и комуникацију на високом нивоу између осталих институција у земљи, и

- одржава правовремену и транспарентну јавну комуникацију.

На тај начин смо одржали стабилност и повјерење у домаћу валуту – конвертибилну марку, чиме смо допринијели укупној финансијској стабилности Босне и Херцеговине.

Свих 25 година радимо у интересу државе, привреде и грађана Босне и Херцеговине. Прошли смо динамичан пут, од успостављања јединствене валуте Босне и Херцеговине, преко реформе платног промета и банкарског сектора, до бројних реализованих пројеката са домаћим и међународним финансијским институцијама, што нас је етаблирало као јаку, стручну и одговорну институцију.

ЦББиХ је такође препозната од стране релевантних домаћих и међународних организација као институција високог кредибилитета која своје пословање континуирано усклађује са најбољом праксом и стандардима централног банкарства.

Успјешна реализација свих задатака и активности не би била могућа без максималног професионализма и ангажмана свих упосленика наше установе.

Али исто тако, велика захвалност за наша достигнућа иде нашим партнерима, централним банкама у региону и Европи, и партнерским институцијама које су биле уз нас од самог почетка, као што су ММФ и Свјетска банка.

2. Наши односи са ММФ-ом и Свјетском банком

Имали смо плодну и корисну сарадњу са ММФ-ом. У том периоду земља је имала шест програма са ММФ-ом. Централна банка је имала велику техничку помоћ у изградњу капацитета, обуци и едукацији, укључујући Joint Vienna Institute. Редовне мисије из према члану IV су нам увијек биле од велике користи. Такође, мисије Процјене сигурносних механизама чије смо савјете схватили врло озбиљно и имплементовали их без одлагања. Потпуно смо свјесни колико је важно имати јаке механизме заштите нашег цјелокупног пословања. На основу тих препорука значајно смо унаприједили организацију и управљачке структуре.

Такође бих желио да захвалим ММФ-у на ванредној доступности финансијских средстава током тешких времена пандемије у оквиру Инструмента за брзо финансирање (RFI) и на алоцирању специјалних права вучења (SDR) прошле године. То је помогло нашој земљи да покрије потребе за додатним финансирањем и да се избори са кризом. У вези са овим аранжманом, ЦББиХ је успјешно реализовала све задатке као фискални агент за БиХ.

Коначно, већ неко вријеме се разговара о могућем новом програму са ММФ-ом. Чврсто вјерујем да би нашој економији добро послужио овај нови аранжман. Помоћ ММФ-а је потребна не само у финансијском смислу, већ и за јачање наше домаће реформске агенде. Структуралне реформе би повећале ефикасност наше привреде и убрзале наш процес приступања ЕУ.

Један од важних сегмената привреде су наши платни системи. Тренутно радимо заједно са другим земљама Западног Балкана, ЕУ и Свјетском банком на пројекту модернизације платног промета. Ово ће нам помоћи да побољшамо прекогранична плаћања као важан дио нашег процеса европских интеграција у будућности.

Користим ову прилику да захвалим Свјетској банци за веома добру сарадњу са ЦББиХ у прошлости, нарочито у оквиру програма везаног за платне системе и дознаке, развоја функције надгледања платних система и оквира финансијске стабилности.

1. Како видимо будућност?

У кратким цртама, направили смо промјене у много различитих области у ЦББиХ у протеклих неколико година. Направили смо значајне промјене у нашој организацији и управљачким структурама. На примјер:

-          Увели смо ново интегрисано управљање ризиком

-          Развили смо функцију праћења усаглашености са прописима.

-          Радимо на промјенама у дигиталним плаћањима и дигитализацији финансија

-          Посвећујемо пажњу развоју нових показатеља системске стабилности као што су тестирање ликвидности и солвентности на стрес

-          Значајно смо побољшали наше макроаналитичке способности стварајући полугодишње пројекције и наше брзе пројекције за основне макроекономске варијабле.

-          Број наших научних радова је повећан

-          На крају, али не и најмање битно, значајно смо побољшали транспарентност и комуникациону стратегију.  

Не ради се само о кориштењу друштвених медија и саопштењима за јавност него и објашњавању наших стратегија и становишта у интервјуима, као и ефикаснијем одговорању на сва питања са којима се суочавамо.

Међутим, свјесни смо да много треба урадити у будућности. Дозволите да нешто од тога споменем.

1. Прво се односи на зелене финансије. Постоји стара изрека: Буди она промјена коју желиш да видиш у свијету. Дакле, треба да смањимо нашу емисију угљен диоксида и боље чувамо околину. ЦББиХ већ изражава интерес да учествује у иницијативама везаним за климатске промјене и управљање ризицима везаним за климу у финансијском сектору.
2. Друго питање је инклузија. Улажемо напоре везане за финансијску инклузију и едукацију. За Босну и Херцеговину, ово је веома битно питање нарочито у погледу одрживих дознака. У ЦББиХ, посебно обраћамо пажњу на аспект родне једнакости, наш управљачки тим има више од 50% жена менаџера. Генерално,   у земљи морамо урадити више везано за инклузију, нарочито родну једнакост. ММФ је недавно утврдио да родна питања могу бити од суштинског значаја на макро нивоу.  
3. Треће, још много тога се мора урадити у области сајбер сигурности. Сајбер ризици су у порасту. Озбиљно схватамо ово питање унапређујући сајбер сигурност и проводећи процјене сајбер ризика. Међутим, морамо више да урадимо на генералној координацији у тој области.

Даме и господо, ситуација не само у БиХ, него у цијелом свијету, је несигурна и промјењива. На састанку централних банака прошлог мјесеца у Џексон Хоулу (Jackson Hole) јасно је потврђено ово становиште.

Изазови без преседана очекују централне банке. ЦББиХ ће наставити да одржава своју монетарну политику и стабилност и наставиће и даље да унапређује своје пословање осигуравајући кредибилитет као најдрагоцјенију имовину коју централна банка има.

Лично сам оптимиста у погледу будућности, а заједнички рад је једини начин да кренемо из кризе према опоравку. Хвала за вашу пажњу.

PDF dokument